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Você já se sentiu incompetente na gestão da sua empresa, sem saber qual direção seguir? Ou simplesmente irritado com a ineficiência dos processos, sem planejamento, sem organização, sem controle, vendo os custos aumentarem e oportunidades de lucro desaparecerem como fumaça diante dos seus olhos?

Isso, além de te deixar sobrecarregado e esgotado emocionalmente, gera conflitos e atrapalha a sobrevivência e o crescimento dos seus negócios.

Nós imaginamos o quanto isso possa ser doloroso, quando os processos estão desorganizados e a produtividade e lucratividade da sua empresa em baixa. E por mais que tenha investido na abertura e funcionamento do seu negócio, comprado um imóvel ou alugado um espaço, gasto com construção e reforma, adquirido móveis, máquinas e equipamentos, contratado funcionários, pago taxas relativamente altas para legalização e funcionamento da sua empresa, isso se torna mais doloroso ainda quando você não vê o dinheiro entrando. Nem mosca entra no seu estabelecimento!

O simples fato de não ter um direcionamento estratégico pode ser devastador, levando a prejuízos financeiros e fechamento dos negócios.

Temos alertado a nossos clientes que o planejamento empresarial é tão importante para a os negócios, que ele não é garantia de sucesso, mas muito pior sem ele! O que você prefere? Aprender a pilotar um avião antes de decolar e fazer um voo e uma aterrisagem (aonde quer chegar) com segurança? Ou ter que dar manutenção na sua aeronave em pleno movimento?

Quando aconselhamos a buscar informações antes da abertura da empresa, estabelecer metas, elaborar um bom planejamento e monitoramento sistemáticos, correr riscos calculados, não estamos brincando. Mas, certamente te preparando para o verdadeiro jogo de gente grande.